編者按:2024年7月18日，黨的二十屆三中(zhōng)全會正式通過《中(zhōng)共中(zhōng)央關于進一步全面深化改革、推進中(zhōng)國(guó)式現代化的決定》，闡明進一步全面深化改革、推進中(zhōng)國(guó)式現代化的重大意義和總體(tǐ)要求，錨定2035年基本實現社會主義現代化目标，重點部署未來五年的重大改革舉措。
《決定》中(zhōng)哪些内容與國(guó)新(xīn)有(yǒu)關，國(guó)新(xīn)各業務(wù)闆塊紛紛劃出重點、明确行動。今天推出第1期，聚焦國(guó)新(xīn)投資、國(guó)新(xīn)發展、國(guó)新(xīn)資産(chǎn)，持續推動國(guó)資國(guó)企改革向縱深推進。
《決定》劃重點
深化國(guó)資國(guó)企改革，完善管理(lǐ)監督體(tǐ)制機制，增強各有(yǒu)關管理(lǐ)部門戰略協同，推進國(guó)有(yǒu)經濟布局優化和結構調整，推動國(guó)有(yǒu)資本和國(guó)有(yǒu)企業做強做優做大，增強核心功能(néng)，提升核心競争力。進一步明晰不同類型國(guó)有(yǒu)企業功能(néng)定位，完善主責主業管理(lǐ)，明确國(guó)有(yǒu)資本重點投資領域和方向。推動國(guó)有(yǒu)資本向關系國(guó)家安(ān)全、國(guó)民(mín)經濟命脈的重要行業和關鍵領域集中(zhōng)，向關系國(guó)計民(mín)生的公(gōng)共服務(wù)、應急能(néng)力、公(gōng)益性領域等集中(zhōng)，向前瞻性戰略性新(xīn)興産(chǎn)業集中(zhōng)。健全國(guó)有(yǒu)企業推進原始創新(xīn)制度安(ān)排。深化國(guó)有(yǒu)資本投資、運營公(gōng)司改革。
國(guó)新(xīn)投資在行動：
國(guó)新(xīn)投資圍繞國(guó)資央企發揮核心功能(néng)的戰略領域，繪制央企科(kē)技(jì )産(chǎn)業投資地圖，通過集中(zhōng)投資、積極股東和并購(gòu)重組等多(duō)種方式，沿産(chǎn)業地圖進行投資布局，助力國(guó)有(yǒu)資本向戰略性新(xīn)興産(chǎn)業和國(guó)家戰略安(ān)全産(chǎn)業集中(zhōng)。一方面，聚焦集成電(diàn)路、工(gōng)業母機、基礎軟件和工(gōng)業軟件、人工(gōng)智能(néng)等核心領域，“大規模、高比例、長(cháng)期限”集中(zhōng)布局了中(zhōng)國(guó)移動、華大九天、中(zhōng)瓷電(diàn)子、中(zhōng)鎢高新(xīn)、沈陽機床、寶信軟件等關鍵環節的龍頭央企上市公(gōng)司。另一方面，沿關鍵産(chǎn)業鏈進行深度布局，如在集成電(diàn)路産(chǎn)業沿半導體(tǐ)“材料-設計-制造”開展産(chǎn)業鏈全面布局，集中(zhōng)投資相關産(chǎn)業鏈龍頭央企上市公(gōng)司。同時，在實現“9+6”領域投資全覆蓋基礎上，圍繞生物(wù)技(jì )術、工(gōng)業母機等重點領域關鍵環節，探索以并購(gòu)重組方式助力央企實現關鍵環節的卡位布局，提升産(chǎn)業控制力和核心競争力，助力央企做強做優做大。
國(guó)新(xīn)投資累計成為(wèi)8家央企積極股東
國(guó)新(xīn)發展在行動：
國(guó)新(xīn)發展立足服務(wù)深化國(guó)資國(guó)企改革定位，不斷增強闆塊核心功能(néng)、提升核心競争力，切實當好“三個資本”，助力國(guó)有(yǒu)資本“三個集中(zhōng)”。持續深耕服務(wù)央企改革發展，2024年增持21.1億元助力中(zhōng)國(guó)中(zhōng)鐵發展高端裝(zhuāng)備制造産(chǎn)業；推動中(zhōng)國(guó)中(zhōng)藥項目進入私有(yǒu)化執行階段；推動存量項目“二次開發”，出資2億元支持中(zhōng)車(chē)時代半導體(tǐ)解決“卡脖子”難題，支持中(zhōng)廣核利川風電(diàn)項目升級改造，持續鞏固中(zhōng)國(guó)國(guó)新(xīn)鄉村振興戰略成果。積極構建國(guó)有(yǒu)資本運營生态圈，打造特色協同模式，大力推進央企協同、央地協同，累計與近90家央企開展不同維度業務(wù)合作(zuò)，切實以市場化方式助力央企補鏈、強鏈、固鏈，提升産(chǎn)業鏈韌性和競争力。
國(guó)新(xīn)發展正在推進的中(zhōng)國(guó)中(zhōng)藥項目中(zhōng)藥配方顆粒研發實驗室
國(guó)新(xīn)資産(chǎn)在行動：
國(guó)新(xīn)資産(chǎn)圍繞“兩非”接收處置和存量資産(chǎn)盤活，着力建設以國(guó)新(xīn)資産(chǎn)為(wèi)平台，以優化升級基金、債轉股基金和大連國(guó)新(xīn)資産(chǎn)為(wèi)支撐的“1+3”業務(wù)新(xīn)格局。立足盤活存量股權資産(chǎn)，深入探索S基金類業務(wù)模式，實現核電(diàn)領域重點項目落地，解決基金存續期限制問題，助力到期項目持續經營、釋放價值；有(yǒu)效推進租賃住房等領域Pre-REITs投資、存量土地盤活等重點項目；助力國(guó)家能(néng)源集團新(xīn)能(néng)源産(chǎn)業整合，累計并購(gòu)清潔能(néng)源裝(zhuāng)機規模365萬千瓦。“兩非”資産(chǎn)有(yǒu)序處置，截至6月戶數出清率達到94%，“雙平台”模式加快推廣，央地合作(zuò)的資産(chǎn)盤活平台即将落地。發揮優化升級基金整合資源的平台優勢，強化投資人合作(zuò)、加快項目開發，争創盤活國(guó)企存量資産(chǎn)、提高國(guó)有(yǒu)資本配置效率樣本。兩支債轉股基金累計投資金額171億元，有(yǒu)效助力國(guó)資央企降杠杆、減負債。
國(guó)新(xīn)資産(chǎn)參與的國(guó)能(néng)新(xīn)能(néng)源産(chǎn)業投資基金光伏項目