2024年總體(tǐ)要求
國(guó)新(xīn)發展召開2024年工(gōng)作(zuò)會議
2024年，國(guó)新(xīn)發展要圍繞“優化存量資産(chǎn)結構、培育發展新(xīn)動能(néng)”這一主線(xiàn)，務(wù)實創新(xīn)、堅定前行，全力以赴做好各項重點工(gōng)作(zuò)。
一是勇于擔當，全力完成全年任務(wù)。堅決貫徹落實中(zhōng)國(guó)國(guó)新(xīn)決策部署，自我加壓，充分(fēn)展現直投闆塊勇氣擔當；
二是突出重點，推動業務(wù)質(zhì)量提升。穩妥高效做好交辦(bàn)項目，挖掘儲備優質(zhì)“壓艙石”項目，加強存量股權精(jīng)益化管理(lǐ)；
三是依法合規，築牢風險防範底線(xiàn)。豐富完善風險管理(lǐ)工(gōng)具(jù)箱，強化制度剛性執行，持續提升内控運行效能(néng)；
四是黨建引領，建強基層戰鬥堡壘。持續鞏固拓展主題教育成效，積極打造特色黨建品牌，以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發展。
2024年我們這麽幹
（一）聚焦重點産(chǎn)業投資領域，加快培育發展“增長(cháng)點”
緊盯政策導向，堅守功能(néng)定位，在支持央企實施戰略性重組和專業化整合等方面持續發揮作(zuò)用(yòng)，認真做好交辦(bàn)類項目；
聚焦投資方向，完善投資策略，深入挖掘優質(zhì)“壓艙石”項目，綁定重點産(chǎn)業央企開展投資業務(wù)，發掘優質(zhì)投資機會；
一如既往守好維護中(zhōng)國(guó)國(guó)新(xīn)權益底線(xiàn)，加快推動重點在執行項目落地；
密切關注戰略性項目工(gōng)作(zuò)進展，穩妥有(yǒu)序推進後續工(gōng)作(zuò)，持續跟進戰略性項目管理(lǐ)；
深化投資牽引力度，推動優質(zhì)項目推介，提升綜合性國(guó)有(yǒu)資本運營服務(wù)能(néng)力。
（二）深化兩股事務(wù)管理(lǐ)模式，強化價值創造“穩定器”
堅持“以退為(wèi)進”，将存量資産(chǎn)結構調整放在首位，進一步完善盤活思路，加快打造存量資産(chǎn)盤活模式；
堅持精(jīng)益管理(lǐ)，動态把握持股企業經營業績情況，暢通與持股企業間的多(duō)維度溝通渠道，提升風險防範能(néng)力；
堅持專業支撐，制定專項調研計劃，做好持股企業畫像，為(wèi)提高收益、賦能(néng)協同奠定基礎。
（三）突出科(kē)技(jì )應用(yòng)協同導向，打造協同融合“生态圈”
發揮中(zhōng)國(guó)國(guó)新(xīn)内外部市場協同資源優勢，探索建設國(guó)資央企協調聯動、互利合作(zuò)的科(kē)技(jì )應用(yòng)協同平台；
持續深化建立戰略性新(xīn)興産(chǎn)業央企“總對總”合作(zuò)機制，加大股權關系客戶戰略協同合作(zuò)，規範戰略客戶閉環管理(lǐ)機制；
發揮京外機構區(qū)域優勢，積極搭建區(qū)域跨闆塊協同營銷平台，推動打造戰略性新(xīn)興産(chǎn)業領域專項協同合作(zuò)示範性項目；
積極推動中(zhōng)央企業專職外部董事協同工(gōng)作(zuò)機制落到實處，健全完善市場協同激勵約束機制，不斷豐富跨闆塊互動交流方式。
（四）鞏固拓展主題教育成果，切實提高黨建工(gōng)作(zuò)實效
認真落實“第一議題”制度，持續抓好問題整改和專項整治，推動主題教育走深走實；
健全黨的領導融入公(gōng)司治理(lǐ)機制，健全黨建活動載體(tǐ)形式，健全幹部作(zuò)風建設機制，鼓足幹事創業的精(jīng)氣神；
以戰略性新(xīn)興産(chǎn)業為(wèi)導向，積極開展專題研究，加強黨建聯建合作(zuò)交流，發揮群團組織優勢，共促公(gōng)司高質(zhì)量發展。
（五）加強隊伍與能(néng)力建設，持續深化改革激發管理(lǐ)活力
不斷健全完善正向激勵體(tǐ)系，強化人才梯隊建設，完善多(duō)層次、差異化培訓體(tǐ)系，持續釋放幹部人才隊伍建設效能(néng)；
完善法治建設及風險管理(lǐ)關鍵崗位設置，組織開展風險排查和内控檢查，持續提升法律風控工(gōng)作(zuò)功能(néng)價值；
進一步深化業财融合，抓細司庫管理(lǐ)，加大融資工(gōng)具(jù)組合研究，持續推動财務(wù)管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)提質(zhì)增效；
主動對标專職外部董事服務(wù)保障成熟經驗，持續完善中(zhōng)國(guó)國(guó)新(xīn)專職外部董（監）事服務(wù)機制，提升服務(wù)能(néng)力和水平。