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扛起保供擔當⑤ | 上藥控股全國企業“一(yī)盤棋”,打好藥品物(wù)資(zī)供應“主動仗”

江西省:穩得住、調得快、供得上

作爲承擔省級保供任務的主力軍,江西南(nán)華迅速打響了保障藥品供應的攻堅戰。11月中(zhōng)旬,江西南(nán)華班子即對疫情發展和藥品供應工(gōng)作作出預判,制訂了銷售、采購、物(wù)流各條線工(gōng)作方案,根據藥品目錄制訂出重點品種,加強與廠家的對接頻(pín)次,加大(dà)藥品的采購力度,盡最大(dà)努力滿足民衆的用藥需求。盡管已将藥品儲備工(gōng)作提前做足,12月仍迎來了江西省乃至全國市場感冒退燒藥緊缺的難題。江西南(nán)華公司采購團隊采取逐一(yī)落實到人的方式,快速摸排相關企業産能情況,并迅速拿出替代品種方案。面對12月疫情的第一(yī)波高峰,采購團隊不分(fēn)晝夜、加班加點打好“前鋒戰”,許多員(yuán)工(gōng)在感染新冠後,主動放(fàng)棄居家隔離(lí)假投身工(gōng)作,爲保供架起生(shēng)命線。元旦期間,江西南(nán)華公司倉庫到貨7000盒奈瑪特韋,員(yuán)工(gōng)們須臾不停歇開(kāi)展發貨工(gōng)作,隻爲第一(yī)時間能将藥品送達醫院并投入到重症患者的救治工(gōng)作中(zhōng)去(qù)。12月,江西南(nán)華公司累計購進連花清瘟120萬盒,布洛芬36萬盒,對乙酰氨基酚5萬盒,奈瑪特韋9千多盒,阿茲夫定5萬餘盒,600餘萬個各類型口罩、400餘萬個病毒采樣管、310餘萬副醫用手套、100餘萬套防護服等疫情防控物(wù)資(zī),切實做到了緊急需求下(xià)也“穩得住、調得快、供得上”,及時緩解了醫療機構的用藥之急。面對民衆出現的感冒退燒藥方面的用藥需求,江西南(nán)華子公司江西黃慶仁棧華氏大(dà)藥房有限公司積極配合省工(gōng)信廳和省疫情指揮部醫療物(wù)資(zī)保障組工(gōng)作要求,協調上遊供應商(shāng)針對全省100個縣區精準投放(fàng)近40萬盒連花清瘟膠囊,分(fēn)8批次免費(fèi)向全省民衆投放(fàng)布洛芬50萬片。爲保障民衆需求,零售門店(diàn)與物(wù)流中(zhōng)心對接好到貨時間,在淩晨接貨後立馬組織上架,确保第二天一(yī)早就能供應給市民。民衆迫切的購藥需求得到有效緩解,“一(yī)藥難求”的情況得到顯著改善。



上藥控股江西上饒積極響應上饒市委市政府在重點防疫藥品物(wù)資(zī)保供工(gōng)作方面的需求。在全國防疫藥品緊缺的情況下(xià),加大(dà)資(zī)金、人力等資(zī)源力量調配,密切協同生(shēng)産廠家緊急采購到位大(dà)量的N95口罩及布洛芬、連花清瘟、山臘梅葉顆粒等共計145種防疫藥品。12月18日至1月12日,上藥控股江西上饒加大(dà)配送力度,物(wù)流倉庫日均出車(chē)12趟,出庫連花清瘟、布洛芬制劑、宣肺敗毒顆粒、口罩、手消等防疫類藥品7萬5千餘件,基本保障了上饒市醫療機構以及民衆的藥品及物(wù)資(zī)需求。不僅如此,上藥控股江西上饒還積極響應上饒市政府關于向全市15個市區70歲以上高齡老人、有基礎性疾病患者等重症高風險人群發放(fàng)“防疫愛心包”的要求,共計發放(fàng)52萬份;并作爲唯一(yī)配送主體(tǐ),承接了口罩、體(tǐ)溫計、抗原檢測試劑、退熱藥、消毒用品等愛心包物(wù)資(zī)的采購、組織、配送等工(gōng)作,截至目前已配送“防疫愛心包”超過1萬3千件。


江蘇省:民有所呼、必有所應

12月下(xià)旬,江蘇省當地在退熱、止咳、抗病毒、抗生(shēng)素等“四類”藥品方面的需求上升。面對民衆急切的用藥需求,上藥控股江蘇加大(dà)部署力度,統籌協調多方資(zī)源,擴大(dà)醫藥物(wù)資(zī)的保障配送。作爲無錫市指定的抗原檢測試劑、醫療防護口罩等防疫相關藥品和物(wù)資(zī)的唯一(yī)保供單位,上藥控股江蘇充分(fēn)發揮“多倉協同、全省覆蓋”優勢,積極承擔、高效統籌、統一(yī)調配,最大(dà)限度滿足無錫市當地229個便民醫療服務點、社區衛生(shēng)服務中(zhōng)心及100家定點零售藥店(diàn)的用藥需求。上藥控股江蘇還成立采購專班主動出擊,加大(dà)與各供應渠道對接的力度,多方調配物(wù)資(zī),在多點發力搶貨源的同時也向内挖潛、向上争取,聯合無錫市場監管局、市衛健委等政府部門,加大(dà)本土藥品生(shēng)産企業供貨力度,盡最大(dà)可能争取江蘇省區域藥品資(zī)源的分(fēn)配。爲克服時間緊、任務重以及非戰鬥減員(yuán)的重重壓力,上藥控股江蘇遵循防疫藥品和物(wù)資(zī)“優先入庫、專區存放(fàng)、優先發運”的原則,大(dà)大(dà)縮減了出入庫時間,提高了出入庫效率。另一(yī)方面,黨政班子抽調職能部門100餘人次支援物(wù)流,夜以繼日将防疫藥品配送到各醫療機構以及定點零售藥店(diàn),并在所有流程節點均安排夜間值班人員(yuán),做到24小(xiǎo)時民衆有所呼,上藥控股人必有所應。截至目前,上藥控股江蘇日均向各大(dà)零售藥店(diàn)投放(fàng)N95口罩50萬份,抗原30萬人份;累計向無錫市場供應消炎、感冒、止咳類藥品35萬餘盒,供應布洛芬片、複方對乙酰氨基酚片等解熱鎮痛類藥品117萬餘粒,供應維C泡騰片等維礦類藥品120萬餘片。


作爲中(zhōng)央應急物(wù)資(zī)保障體(tǐ)系建設單位、江蘇省醫藥儲備單位、徐州市政府通用醫療防疫物(wù)資(zī)儲備基地,上藥控股徐州成立應急物(wù)資(zī)保障小(xiǎo)組,全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)齊心協力,擴大(dà)藥品全區域的覆蓋力度,保障徐州市民平穩度過第一(yī)波疫情沖擊。面對新一(yī)輪的“緊”藥大(dà)戰,上藥控股徐州采購部積極響應醫藥物(wù)資(zī)緊缺難題,通過各種渠道高效組織貨源,二十天内緊急購進近三千萬元的四類藥物(wù),兩百餘萬元的抗原檢測試劑,一(yī)百餘萬元的防護服、口罩、酒精等其他防疫物(wù)資(zī),爲廣大(dà)市民提供充足的物(wù)資(zī)保障。12月中(zhōng)旬,因公司員(yuán)工(gōng)因陸續感染隔離(lí)在家,上藥控股徐州物(wù)流中(zhōng)心驗收、理貨、配送、票(piào)據組人員(yuán)緊缺,倉庫出現爆倉。許多員(yuán)工(gōng)轉陰後第一(yī)時間返崗,頂着巨大(dà)的出庫和配送壓力,爲主城區和六縣醫院、藥店(diàn)陸續送去(qù)了“急救藥”。艱難時刻,上藥控股徐州黨委充分(fēn)發揮戰鬥堡壘作用,各支部黨員(yuán)帶領員(yuán)工(gōng)持續半個月加班加點,完成了一(yī)萬餘包防疫包的分(fēn)裝,滿足了各級政府醫療機構的用藥需求。購藥高峰期下(xià),發熱、咳嗽藥“一(yī)藥難求”,随着店(diàn)員(yuán)感染劇增,上藥控股徐州旗下(xià)徐州中(zhōng)健連鎖開(kāi)業的藥店(diàn)從12家縮減到了4家。12月中(zhōng)旬至下(xià)旬,面對每天幾百位排隊購藥的市民,上藥控股徐州公司幹部員(yuán)工(gōng)、執業藥師輪番上陣支援一(yī)線,從倉庫取貨、分(fēn)裝、維持現場秩序再到協助藥品銷售,爲廣大(dà)市民購買抗原、四類藥品及防疫物(wù)資(zī)提供了堅實保障。

對于市面上解熱鎮痛類、抗病毒類等一(yī)些防治藥物(wù)需求的大(dà)幅增長。在南(nán)通市委市政府相關部門的多方協調下(xià),緊急調撥部分(fēn)白(bái)加黑、正柴胡投放(fàng)市場,上藥控股南(nán)通作爲南(nán)通市政府定點保供單位之一(yī),承擔着将藥品配送至下(xià)遊定點保供藥店(diàn)的重任。上藥控股南(nán)通充分(fēn)發揮自身優勢,積極組織藥械貨源供應,盡可能緩解民衆用藥難的問題。上藥控股南(nán)通各部門緊密配合加班加點,每天發貨、裝車(chē)至深夜。盡管公司因疫情感染減員(yuán)嚴重,尤其是物(wù)流一(yī)線發貨、配送等崗位人員(yuán)緊缺,不少在崗員(yuán)工(gōng)仍主動放(fàng)棄元旦和休息日,日以繼夜奮戰在配送一(yī)線,全力保障物(wù)流配送工(gōng)作的正常開(kāi)展。截至目前,上藥控股南(nán)通已累計供應正柴胡近20萬盒,白(bái)加黑近18萬盒,對乙酰氨基酚滴劑近4萬瓶,右美沙芬片(糖漿)近8萬餘盒。

福建省:采銷儲運不松勁,生(shēng)産經營不停頓

在接到省政府物(wù)資(zī)收儲任務,面對人員(yuán)嚴重不足、配送運力緊張、上遊貨源供應不足、防疫藥品采購困難等重重問題,福建省醫藥公司一(yī)方面采用靈活調度方式,竭盡全力調動一(yī)切資(zī)源克服配送難題,對于鄉鎮衛生(shēng)院配送面廣、采購量少、運輸時間緊和路途偏遠等問題,積極發動員(yuán)工(gōng)加入藥品配送行列,充分(fēn)彰顯特殊時期醫藥人齊心協力、共克時艱的奮鬥精神。另一(yī)方面,福建省醫藥公司加大(dà)藥品采購力度,通過各種途徑從省内外(wài)采購退燒藥等防疫相關藥品,再由疫情防控工(gōng)作應急指揮部統一(yī)調配,根據各醫療機構的需求量、使用情況等進行定點精準投放(fàng)和合理化分(fēn)配,盡最大(dà)力量滿足患者用藥需求。12月,福建省醫藥共計完成物(wù)資(zī)收儲2900萬元,物(wù)資(zī)調配1200萬元;同時密切關注員(yuán)工(gōng)健康情況,統籌安排二線人員(yuán)支援物(wù)流配送部,确保生(shēng)産經營不停滞。



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