1月21日，國(guó)新(xīn)基金召開2025年工(gōng)作(zuò)會議，總結2024年工(gōng)作(zuò)，分(fēn)析機遇挑戰，部署2025年重點任務(wù)。中(zhōng)國(guó)國(guó)新(xīn)黨委書記、董事長(cháng)徐思偉，黨委副書記、董事、總經理(lǐ)莫德(dé)旺，副總經理(lǐ)楊甯出席會議并講話。

徐思偉指出，一年來，國(guó)新(xīn)基金紮實落實中(zhōng)國(guó)國(guó)新(xīn)黨委決策部署，新(xīn)基金籌設取得突破，功能(néng)作(zuò)用(yòng)有(yǒu)效發揮，運作(zuò)水平穩步提高，黨的建設持續加強，員工(gōng)隊伍向心力進一步凝聚，各項工(gōng)作(zuò)取得積極進展。下一步，要堅定信心、穩中(zhōng)求進，邁出高質(zhì)量發展新(xīn)步伐。一要更好發揮獨特功能(néng)作(zuò)用(yòng)。聚焦培育孵化，更多(duō)投早、投小(xiǎo)、投長(cháng)期、投硬科(kē)技(jì )；聚焦布局優化，投資一批影響力大、功能(néng)作(zuò)用(yòng)明顯的标志(zhì)性項目；聚焦資源整合，落實區(qū)域戰略，加強央地合作(zuò)。二要全力以赴完成年度經營目标。牢固樹立“資金有(yǒu)成本、投入要回報”意識，加大優質(zhì)項目開發力度，更大力度推動紅燈項目退出和轉化。三要持續提升專業運作(zuò)能(néng)力。全面落地前中(zhōng)後台一體(tǐ)化改革，加快投研一體(tǐ)化建設，厘清各基金投向邊界和投資策略，加強與其他(tā)闆塊協同配合。四要久久為(wèi)功鍛造幹部人才隊伍。全面繪制“人才管理(lǐ)儀表盤”，深化落地人崗匹配要求；優化薪酬分(fēn)配機制，堅持以業績貢獻定崗定薪，健全完善統一的薪酬體(tǐ)系。五要全面加強黨的領導黨的建設。加強基層組織建設，推進非公(gōng)黨建“一企一策”覆蓋，堅決落實中(zhōng)央八項規定精(jīng)神，紮實做好巡視整改“後半篇文(wén)章”。

莫德(dé)旺強調，國(guó)新(xīn)基金要深化落實中(zhōng)國(guó)國(guó)新(xīn)“艦隊拓海”戰略，挺膺擔當做“第一戰艦”，着力提高黨建引領力、價值創造力、利潤貢獻力、功能(néng)影響力、業務(wù)協同力、風險防範力，确保完成全年經營指标，紮實做好新(xīn)基金籌設運營，着力提升體(tǐ)系化運作(zuò)能(néng)力，全力打造高水平發展新(xīn)“鐵軍”。

楊甯強調，要抓好新(xīn)基金籌設運營，确保重難點項目退出取得實質(zhì)性突破，投出一批高質(zhì)量優質(zhì)項目，加快推進前中(zhōng)後台一體(tǐ)化，打造學(xué)習型創新(xīn)型奔跑型文(wén)化，深入推進全面從嚴治黨。

中(zhōng)國(guó)國(guó)新(xīn)總部相關部室負責人，國(guó)新(xīn)基金領導班子成員、全體(tǐ)員工(gōng)參加會議。