1月20日，國(guó)新(xīn)資産(chǎn)在京召開2025年工(gōng)作(zuò)會議，總結2024年工(gōng)作(zuò)，分(fēn)析當前形勢，部署2025年重點工(gōng)作(zuò)。中(zhōng)國(guó)國(guó)新(xīn)黨委書記、董事長(cháng)徐思偉，黨委副書記、董事、總經理(lǐ)莫德(dé)旺，黨委委員、副總經理(lǐ)王豹出席會議并講話。

徐思偉指出，過去一年，國(guó)新(xīn)資産(chǎn)聚焦強功能(néng)、增效益、抓管理(lǐ)、強黨建，各項工(gōng)作(zuò)取得良好成效。2025年，國(guó)新(xīn)資産(chǎn)要聚焦增強核心功能(néng)、提升核心競争力，以任務(wù)指标為(wèi)牽引，以業務(wù)開拓為(wèi)動力，以能(néng)力建設為(wèi)支撐，擔當實幹、奮勇登高，體(tǐ)系化推動特色資管業務(wù)和“1+3”業務(wù)格局建設。一要确保完成重點經營任務(wù)。積極主動作(zuò)為(wèi)，力争完成利潤總額摸高目标；靈活調整優化升級基金項目合作(zuò)、出資方式，落地一批标志(zhì)項目、亮點項目；做好債轉股基金存量項目管理(lǐ)，完成有(yǒu)關基金籌設運營。二要打造體(tǐ)系化資産(chǎn)管理(lǐ)模式。挖掘Pre-REITs投資機會，完善S基金模式，打造若幹“壓艙石”項目，參與新(xīn)一輪央企“兩非”處置出清行動，穩慎開展地方AMC業務(wù)。三要全面提升闆塊凝聚力戰鬥力。強化體(tǐ)系建設，确保闆塊一體(tǐ)化管理(lǐ)規範有(yǒu)力，“1+3”業務(wù)格局更加成熟定型；實施人才強企戰略，健全完善市場化運營機制。四要加強黨的領導黨的建設。堅持系統治理(lǐ)，把巡視整改與闆塊高質(zhì)量發展緊密結合；加強人才選用(yòng)育管，增強幹部人才隊伍專業性；強化正風肅紀，營造更加風清氣正的政治生态。

莫德(dé)旺指出，資産(chǎn)管理(lǐ)闆塊要堅持正确方向，志(zhì)存高遠(yuǎn)、勇當戰艦，展現更大作(zuò)為(wèi)。一要勇挑重擔、内外挖潛，深化特色資管模式複制推廣，持續在多(duō)層次REITs、S基金類業務(wù)等主業領域協同發力，在更大範圍助力央國(guó)企盤活存量資産(chǎn)。二要深化能(néng)力建設，強化知識儲備、能(néng)力儲備，提升投資研究能(néng)力和投後管理(lǐ)能(néng)力；深入複盤投資項目，加強典型案例研究、提煉與運用(yòng)，持續推進資産(chǎn)盤活标準化、流程化、制度化。

王豹強調，國(guó)新(xīn)資産(chǎn)要進一步堅定高質(zhì)量發展信心決心，堅持系統思維，緊抓政策機遇，持續深化推廣資管業務(wù)模式，在提質(zhì)增效擴量上下更大功夫。

中(zhōng)國(guó)國(guó)新(xīn)總部有(yǒu)關部室負責人，國(guó)新(xīn)資産(chǎn)及所屬大連國(guó)新(xīn)資産(chǎn)、國(guó)新(xīn)融彙、國(guó)新(xīn)盛康全體(tǐ)員工(gōng)參加會議。